Vocento geht 2009 mit einem Nettogewinn für 9,1 Millionen Euro, 73,6 % weniger als das vorige Jahr zu. Der Fall der Werbung von 21,9 % und die Kosten von 111,4 Millionen belasten die Wohltat durch seine Umstrukturierung, wie 2008. Die Gruppe reduziert seine Kosten 13,5 von der Anpassung angeführte %, der Brandsohle von ABC.
Nur die regionalen Tageszeitungen, mit Nutzungswohltat von 18,9 Millionen, die Ergänzungen (2,7 mill). und die nationale TDT (2,78 mill). sie unterstützen die Wohltat.
Das Einkommen war 751 Millionen Euro, mit Werbung und Verkauf der ähnlichen Exemplare. Über 274,6 Millionen (76 Millionen weniger, als 2008) durch Werbung und 274,2 Millionen des Verkaufs der Exemplare, noch ein 1,6 %.
Die Presse reduziert 12 % sein Einkommen (512,9 Millionen) mit Nutzungsverlusten von 49,1 Millionen in ABC gegenüber 21,3 Millionen 2008. Der kostenlose, Was verliert 4,9 Millionen trotz der Verbesserung seiner negativen Ergebnisse der 12,1 Millionen das vorige Jahr.
Die regionale Presse geht weniger in Einkommen, 316,3 Millionen (-12,5 %) herunter, aber seine Profite fallen 38,4 % bis 28,9 Millionen gegenüber 46,9 2008 oder die 104,7 von 2007.
Das Einkommen hat durch Werbung unter dem Durchschnitt des Markts, 23,3 % gegenüber 26,5 % des Restes der örtlichen Presse abgenommen.
Die Anstrengungen, um die Tageszeitungen mit Inhalten, neuem Entwurf und Beförderungen impactan gegen die Ergebnisse dieser Übung zu unterstützen.
ABC verbessert sein Einkommen durch Verkauf der Exemplare mit einer Vermehrung der 12 % in ABC dank einer Vermehrung der 2 % in der Verbreitung: 256.650 Exemplare.
Die regionale Presse verliert 5,3 % der Verbreitung (beispielhafte 453.928) und sein Einkommen fällt durch Verkauf 0,7 %.
Die Umkehrung in seinen digitalen Mitteln, beschädigt die Rechnungen von Internet dem Kauf der 33,3 % von 11870.com und der Aufgabe Des Digitalen Raums hinter dem Laden, um einige Nutzungsverluste von 7,9 Millionen gegenüber diesen einer Million von 2008 oder die Wohltat der 4,8 Millionen ein Jahr früher zu registrieren.
Die Mittel von Internet erleiden den Fall der klassifizierten (11,7 Millionen,-14,5 %) besonders von Verwendung. Der B2B geht mit den Kosten von 3,5 Millionen durch den Ausgang Des Digitalen Raums hinter dem Laden herunter.
Die digitale Werbung erhöht 21 % mit einigem Einkommen von 18,6 Millionen um die digitalen Ausgaben (+18,9 %) der Tageszeitungen und 3,2 % in den senkrechten Kanälen trotz der Eingliederung 11870.com (800.000 einziger Benutzer).
Die Neuerungen und Verbesserungen der digitalen Tageszeitungen erzeugen einige Verluste von 3,6 Millionen, zweites Jahr von Fall nach der Wohltat von 1,55 Millionen 2007. Klassifizierte und senkrechte folgen sie auch in Verlusten.
Vocento stellt sich als erste Gruppe der Information in Internet mit 10,2 Millionen von einzigen Benutzern, nach den Daten des Paneels von Nielsen, über Publizierender Einheit mit 9,9 Millionen und von Prisacom mit 9,7 Millionen von Benutzern auf.
Im Fernsehen verbessert Kanal Disney die Rechnungen des Sektors mit Verlusten für vier Millionen Euro in der autonomen und örtlichen TDT trotz einer starken Reduzierung von Kosten oder einem Fall im Geschäft der Herstellung der 24,4 %.
Punkt Hat Verbesserung 3 % seine Audienz (530.000 Hörer) Ausgestrahlt und er führt auf die Mitte seine Verluste (6,2 Millionen) dank der Reduzierung der Kosten zurück.
Das audiovisuelle Gebiet verliert 12,1 Millionen Euro trotz der Wohltat von 2,78 Millionen der nationalen TDT: Disney und Zwischenwirtschaft.
Saturday, March 13, 2010
Musik durch Unterzeichnung und Motiv
Die Musikerin wird schon nicht gekauft: Er wird um das Hören bezahlt, wie die Unterzeichnung in der Zahlung durch traditionelles Sehen, und als Geschäftsmodell auferlegt wird. Das Problem ist, wie viele Hörer zahlen werden und zu welchem Preis.
Die Kosten sind durch Benutzer des Dienstes von Streaming als Spotify oder Yes.fm zwischen sechs oder sieben Euros, nach von Quellen erkannten Daten des Sektors. Dienste wie Napster bekräftigen diese Ziffer um 75 der Kosten pro Jahr Euro zwischen Urheberrechten, ich zahle in den Plattenfirmen, Anschlussfähigkeit, Beförderung und Betreibung.
Das Geschäftsmodell besteht darin, Benutzer mit unentgeltlicher Musik anzuziehen und darin sie in Zahlungsunterzeichner zu verwandeln, wie einige Fachleute erkennen. Die Musik als Marketing, um Lieder kostenlos in Zahlungsunterzeichnungen, Einkommen durch Dienste, der Zugangsplattformen, merchandising, Konzerte, und sogar Verkäufe von CDs und gesetzlichen Entladungen zu verwandeln: 360. Geschäft.
Die Liebhaber reduzieren die Entladungen, wenn die Musik in irgendeiner Plattform und seit irgendeinem Ort, seit dem Computer, dem Motiv oder anderen tragbaren Ausstattungen zugänglich ist.
Aber nicht das Genügende, um in der Industrie zu befriedigen und das Geschäft zu unterstützen.
In Spanien ist der Gebrauch des P2P von 45 % der Benutzer 2006 in 26,6 % 2009, nach den letzten Daten des EGM gefallen. In direkter Beziehung mit der Vermehrung des Streaming von Musik (56,9 % des Internet-Benutzer) oder von Fernsehen und Kino (41,8 %).
Ziffern, die sich in anderen Ländern und in denen, die die Vermehrung der direkten Entladungen auch Rechnung tragen muss wiederholen.
Die Debatte ist, wenn das Geschäft der unentgeltliche Zugang und seit irgendeinem Apparat wachsen lässt. Fachleute als Russ Crupnick (NPD Group) kennzeichnen den Verkauf von digitaler Musik, dass der Streaming 13 % herunternehmen lässt. Andere Verantwortliche der musikalischen Industrie verneinen diesen Canibalización in Europa und kennzeichnen, dass sich dieselbe Wirkung ereignet, als mit dem Kriterium P2P: Er wird gehört, um in streaming oder in Entladungen zu wählen und kauft ihm die Musik oder geht in den Konzerten der Lieblings-weg.
Das ist die Verteidigung des Verbrauchers gegenüber der Sättigung des Markts des Überflusses und den kaufmännischen Strategien der Plattenfirmen, der von der Krise beschädigten großen des Geschäfts.
Aber alle scheinen übereinzustimmen, dass die Empfehlungsdienste, die erlauben nicht zu wählen, welche Musikerin gehört wird, der Radius online oder rentabler sind: Für die Industrie, weil canibalizan weniger digitale Verkäufe oder von CD und für die Benutzer, weil sie neues Angebot aufdecken, statt seine Lieblingsmusik zu verbrauchen und seine Käufe zu ersetzen.
Das Geschäft der Musik rückt mit dem Streaming und den Motiven, außer dem Video in Internet in Plätzen wie YouTube oder Vevo vor. Der Streaming und das Video ersetzen in Internet im größeren Ausmaß den Radius und die Videos in Fernsehen, die auch Internet als Hauptplattform ändern, besonders zwischen den jüngsten.
Deshalb wollen die Plattenfirmen und die Rechtsurheber den Preis der digitalen Rechte unterstützen und sie nicht reduzieren. Heute wird er von jeden hundert Liedern - in streaming oder in Video - in Gesamtsumme um Euroeinhalb in Rechten bezahlt. Und trotz des niedrigen Preises jedes Hörens, viel Minderjähriger, dass die alte Kopie und sogar von den Rechten der privaten Kopie, wenn der Preis zu niedrig ist, noch für weder die Künstler, weder für die Plattenfirmen, und für die Erhaltung der neuen Verteilungsdienste tragbar ist.
Das Ergebnis ist noch, dass die neuen Dienste brauchen mehr als zehn Prozenten seiner Benutzer in Zahlungsunterzeichner zu verwandeln. Aber außerdem brauchen sie die Nummer von Liedern zu begrenzen, die die Benutzer hören, kostenlos um keine Rentabilität durch die Rechtszahlung mit etwas Rücksendung zu verlieren.
Die Werbung belebt sich besonders in Diensten wie Spotify in Europa, aber das Video vermisst mehr Inserenten, einer der großen Probleme von YouTube.
Und der Viralidad cercena, weil er im Falle des Ok Go geschehen ist. Viele Videos hören in Internet auf, verfügbar zu sein, um sie einzulegen, weil die Inserenten bereit wirken, in den Hauptplattformen der Ausstellung umzukehren, wo sie wer, wie kontrollieren können und sie wie viele Male sehen, aber nicht in anderen Webe. Die gegenüber den Möglichkeiten kontrollierte Werbung der Virusverteilung und seine größte Verteilungsmacht.
Viele Musiker beklagen sich von Bisschen, das sie mit dem Streaming und dem Radius online gewinnen. Die Wirkung Lady Gaga durch die Verteilung des Einkommens, das die Plattenfirmen macht. Aber andere erkennen, dass seine Audienz zunimmt und die beste Beförderungsmitte ist.
Die Diagnose ist, dass die Musik Milieu und zugänglicher, in der Wolke, im Computer und den Motiven, er für die intensivsten Verbraucher ist, die zu zahlen bereit sind oder immer noch Musik und es kaufe an Konzerten anwesend sind. Aber die ganze Welt ist in der Erwartung, welche die Türschwelle des Überlebens dieser neuen Formen von Zugang und Geschäft ist. Die Audienz, um immer noch Musik ohne Grenzen und neue Dienste, und die Plattenfirmen und die Musiker das Herz des Geschäfts noch genießen, um das Einkommen des Verkaufs der Kopien seiner Werke und der audiovisuellen Verbreitung (Radius und Fernsehen) auszugleichen.
Information: Multiplattform, bewegliche und soziale
Die Zukunft der Information erscheint jeder klarere Tag: Internet verwandelt sich in die erste Mitte und das Motiv festigt sich als Zugangsapparat für die interessiertesten und participativos. Die größten konsumierenden und mehr Aktive in den eigenen Mitteln, in den sozialen Netzen und Plattformen von Microblogging.
In wenigen Tagen zeigen zwei Umfragen, die Evolution des Informationskonsums Surfer im Netz des EGM und Understanding the Participatory News Consumer, von Pew Internet, in Spanien und Vereinigten Staaten.
Die Daten bestätigen das Zurückweichen der Verbreitung und Audienz der Papierausgaben; der Aufstieg des Motivs besonders von den Benutzern von Smartphones, im Nachrichtenkonsum; und der immer größere Einfluss des sozialen Flusses, die Teilnahme und die in Netzen als Facebook und Twitter geteilten Verbindungen.
Die Information ist allgegenwärtig. Er ist in allem und im Augenblick im Zeitalter des Zugangs, mit seinen zwei grundlegenden Eisenwaren und Verteilungsmodellen: Plattformen (Motive, iPad und ereaders) oder sozialer Fluss (soziale Netze, Empfehlungen, sozialer Networking).
Die Benutzer verbrauchen mehr Information, dass nie, einige Male im Tag, und über einige Mittel.
Ich verbrauche Multiplattform. In USA gebrauchen 92 % der Amerikaner einige informative Plattformen und 61 % erkundigen sich durch Internet, nur hinter dem Fernsehen und über den Tageszeitungen. Aber 59 % erkundigen sich durch traditionelle Mittel und online.
In Spanien lesen 90 % der Internet-Benutzer Information und für 64 %, das Netz ist seine Hauptquelle. Drei jeder vier konsultieren die digitalen Tageszeitungen gewöhnlich und nur 51 % lesen die Ausgabe Papier.
Das Fernsehen hält besser dank der Kontrolle der Ketten und der beschränkten Konvergenz stand: Neun jeder zehn Internet-Benutzer sehen konventionelles Fernsehen. Der Radius zieht zwei jeder drei an.
Die Mitnahmemöglichkeit des Motivs ersetzt die Tageszeitungen, in Konsum und Geschäftsmodell. Eine der alten Vorteile war von den Zeitungen immer seine Beweglichkeit. Die Motive und die Anwendungen von IPhone, beginnen Spanier Blackberry oder Android (benutzt von 44 % der Benutzer von smartphones) zu erreichen, dass sich der Informationskonsum von den Zeitungen bis zu den Telefonen verschiebt.
Eine wichtige Entscheidung, die eine Änderung des Geschäfts voraussetzen kann, so viel, von der Presse wie vom Gratuidad in Internet.
Wenn Internet den Nachrichtenkonsum vieles mehr als der Verbreitungsverlust und Audienz vermehrt hat, die er provoziert hat, wird er im Motiv nicht gefahren, man hat direkt zur erwünschten Information Zugang. Der Benutzer eilt zur Information mit einer größeren Auswirkung seiner Vorlieben und der Empfehlungen der Leute, mit denen er in sozialen Netzen und von microblogging in Verbindung tritt.
Noch, während die Ziffer klein ist, sind diese Benutzer die intensivsten Verbraucher und kommen zu derselben Nummer von Mitteln wie den Benutzern, die seit Computern Verbindung aufnehmen. Aber seine Suche lässt sie für mehr des sozialen an seine Interessen und an die Algorithmen vervollkommnetsten am besten angepassten Kriteriums aus Plätzen als Google News und andere Agregadores bürgen, um die Zeit und das Lesen zu optimieren.
Deshalb schätzen sie auch mehr Möglichkeit, Nachrichten und Verbindungen zu teilen, dass der Rest von Benutzern.
In USA verbrauchen 33 % der Benutzer der Motive Information in Internet über seine Telefone. In Spanien ist diese Ziffer die Gesamtsumme von Personen, die in Internet seit dem Motiv (EGM, Gründung Orange) und nur weniger als zehn Prozenten in den traditionellen Motiven Verbindung aufnehmen und fast einer ein fünf Benutzer liest Nachrichten von Smartphones in seinen Telefonen (IAB).
Ich zahle im Motiv, aber mit Verschweigung. Die Superbenutzer, intensive Informationsverbraucher in allen Plattformen, sind am am meisten bereiten, für die Information zu zahlen. Aber das Motiv und die neuen Zugangssysteme, sind sie schon von Zahlung - obwohl in den Telefonistinnen und in den Entwicklern der Anwendungen - am neigendesten, die Zahlung der Tageszeitung oder die Zeitschriften im Kiosk für die Zahlung in Internet einsetzen. Wie der Schlüssel im Falle der Musik, des standhaften Zugangs und mit der besten Qualität scheint.
Eine Multimediazukunft, um den größten Zugang zu garantieren. Nur 2 % der Nordamerikaner lesen die digitale Presse ausschließlich, viele weniger als die Vorleserämter nur von Papier: 38 %. 59 % verbrauchen beide Mittel.
Zwischen den spanischen Internet-Benutzern verbrauchen Papier und Web 55 %. Aber fast 30 % lesen digitale Presse nur.
Das Geld folgt außerdem im Papier trotz des Wachstums des Webs. Sehr langsame, in die Hauptgeschäftsquelle sich verwandeln.
Die Krise hat die Rechnungen der Tageszeitungen, aber auch von seinen digitalen Ausgaben misshandelt (Vocento, The Washington Post, 20 Minuten, zum Beispiel).
Von 654 2009 berechneten Millionen von der digitalen Werbung sind sie in Spanien (Infoadex), viel weniger von viertem einem Teil gegangen, in den digitalen informativen Mitteln halten.
Die Contextuales sind das dominante Format, nehmen die Preise herunter und es fehlen neue Formen von Rentabilización und Werbung für ein Modell von 360., gemischtem, sozialem Geschäft und Multiplattform, als der eigene Konsum von digitaler Information.
Friday, March 12, 2010
V Kongress der Zunge wird virtuell gemacht
V Internationaler Kongress der Spanischen Sprache wird nach der Tragödie des Erdbebens in Chile virtuell gemacht, wo er in Valparaíso gefeiert sein wird. Eine großartige Entscheidung, die ein neues Zeitalter öffnen kann, für diesen Typ von Ereignissen und für eine bessere Nutzung, tragbareren, mit mehr Zugänglichkeit für Fachleute und Publikum, und sogar mit Möglichkeiten, zu vielem mehr Participativo, offenem und interessantem gemacht zu sein, außerdem in Dauerwelle sich verwandeln.
Ich habe daran gedacht, nachdem ich die Nachrichten über das Erdbeben gekannt habe und sogar hat es den gegeben, der mich Vorwürfe gemacht hat. Aber der von den Veranstaltern gegebene Schritt kann wichtig sein, um diesen Typ von Ereignissen nochmals überzulegen und die Lehre, Diskussion, Gegenwart und Studium on line von den Zungen und der Literatur zu fördern.
Wozu in einem Kongress presencial warten, wenn alles in Internet sein kann?
Sowohl das Institut Cervantes als auch die Real Academia Española haben Erfahrung in Internet.
Seien Sie vielleicht der Augenblick vorzuhaben, wenn dieses ganze Geld, Anstrengungen, Mittel, Gäste, für diese großen Ereignisse usw. gebrauchtes Protokoll, in der Beförderung der Zunge in Internet, dem Bau der offenen und kostenlosen Eisenwaren von Lehre, Diskussion, akademischer Austausch, audiovisuelle, Dokumentation, wikis colaborativos, Netze von sachkundige und interessierte nicht besser genutzt würde, usw. weiter und um Initiativen als die Virtuelle Mitte Cervantes zu verstärken.
Und es zu machen, sodass alle seine mit öffentlichem Geld subventionierten Inhalte geförderten und direkt die Städter, kostenlos und geöffnet für seinen Gebrauch wiedervergießen. Weil die Zunge ein großes Beispiel von Procomún, ein Gut von allen ist.
Hoffentlich dient die Tragödie des Erdbebens in Chile und die Erfahrung dieses Virtuellen Kongresses der Zunge zum Stimulieren und eine neue Form nochmals überlegen zu lassen, die Kapitalisierung, den Wert und Verbreitung der spanischen Sprache um die Welt und um Internet zu erhöhen.
Weil die Zunge lebendig ist, und nur mit Kongressen und Kommunikationen sich nicht entwickelt, sondern auch fördernd und in der Ausdehnung der Qualitätsinhalte helfend.
Ich habe daran gedacht, nachdem ich die Nachrichten über das Erdbeben gekannt habe und sogar hat es den gegeben, der mich Vorwürfe gemacht hat. Aber der von den Veranstaltern gegebene Schritt kann wichtig sein, um diesen Typ von Ereignissen nochmals überzulegen und die Lehre, Diskussion, Gegenwart und Studium on line von den Zungen und der Literatur zu fördern.
Wozu in einem Kongress presencial warten, wenn alles in Internet sein kann?
Sowohl das Institut Cervantes als auch die Real Academia Española haben Erfahrung in Internet.
Seien Sie vielleicht der Augenblick vorzuhaben, wenn dieses ganze Geld, Anstrengungen, Mittel, Gäste, für diese großen Ereignisse usw. gebrauchtes Protokoll, in der Beförderung der Zunge in Internet, dem Bau der offenen und kostenlosen Eisenwaren von Lehre, Diskussion, akademischer Austausch, audiovisuelle, Dokumentation, wikis colaborativos, Netze von sachkundige und interessierte nicht besser genutzt würde, usw. weiter und um Initiativen als die Virtuelle Mitte Cervantes zu verstärken.
Und es zu machen, sodass alle seine mit öffentlichem Geld subventionierten Inhalte geförderten und direkt die Städter, kostenlos und geöffnet für seinen Gebrauch wiedervergießen. Weil die Zunge ein großes Beispiel von Procomún, ein Gut von allen ist.
Hoffentlich dient die Tragödie des Erdbebens in Chile und die Erfahrung dieses Virtuellen Kongresses der Zunge zum Stimulieren und eine neue Form nochmals überlegen zu lassen, die Kapitalisierung, den Wert und Verbreitung der spanischen Sprache um die Welt und um Internet zu erhöhen.
Weil die Zunge lebendig ist, und nur mit Kongressen und Kommunikationen sich nicht entwickelt, sondern auch fördernd und in der Ausdehnung der Qualitätsinhalte helfend.
Die Zahlung rettet Financial Times in Internet nicht
Die Zahlungsformel von Financial Times rettet seine Ergebnisse nicht. Die wirksame Wohltat der wirtschaftlichen Tageszeitung ist 42 % in 2009 (39 Millionen Pfund Sterling, 43,2 Millionen Euro), mit einer Reduzierung der Berechnung der 12 % (395 Millionen Euro) gefallen.
Seine Zahlungsstrategie hat durch Konsum oder durch Intensität (metered model) ihm erlaubt, 126.000 digitale Unterzeichner und 750 Erlaubnisse von Unternehmen, eine Vermehrung der 15 % hinsichtlich 2008 zu erreichen.
Man kann kein großes Ergebnis halten, aber er verbessert die Ziffern von 2004, wenn er mit seinem vorigen Zahlungsmodell 80.000 Unterzeichner übertroffen hat.
Die Benutzer sind registriert in FT.com 1,8 Millionen, in denen andere 1,4 Millionen in FTChinese.com, wo Pearson, seine publizierende Gesellschaft zusammengezählt werden, er hat gewählt sich auszudehnen.
Aber die Verbreitung der Zeitung fällt immer noch, 7 %, um in 402.799 Exemplaren zu bleiben.
Pero Pearson unterstützt darauf, dass die Zahlungsstrategie durch Inhalte die beste Zukunft für die informativen Mittel ist. Die Werbung übertrifft die Zahlung immer noch in der Berechnung von Financial Times, aber Pearson vertraut mehr in der Zukunft der Zahlung durch Dienste an, dass in der reklamehaften Umkehrung wegen der knappen Rentabilität der digitalen Werbung.
Zwischenaktivieren Sie Er tiert, seine Informationsgesellschaft und finanzielle Dienste da, bezeichnet den Weg. Er festigt sich als Führer des Informationsgeschäfts der Gruppe mit einer Verkaufsvermehrung der 5 % (484 Millionen Pfund Sterling) und 7 % des Wachstums der Wohltat: 148 Millionen.
Mit diesen Daten erreicht FT Publishing, die Teilung der informativen Mittel von Pearson 81 % seines Zahlungseinkommens und Unterzeichnungen dank Interactive Data, während die niedrige Werbung in 19 %. Die Perspektiven der Gesellschaft beharren darauf, dass der reklamehafte Markt flüchtig immer noch sein wird, während das Zahlungsgeschäft wachsen wird.
Die Wette macht durch die digitale Information auch so, dass das digitale Einkommen schon 73 % gegenüber nur 27 % des Papiers ist, umgekehrt, als im Jahr 2000.
The Economist, wo Pearson 50 % des Kapitals besitzt, er seinem Wachstum in Verbreitung bis 1,42 Millionen von Exemplaren, 2,2 % mehr folgt, als 2008.
Die Ergebnisse der Gesellschaft sind von diesen anderer großer Gruppen als Eile oder The Washington Post Company nicht verschieden, mit denen er in der Wette durch das Geschäft der Erziehung, den Motor der Wohltat in den drei übereinstimmt.
Das Geschäft der Erziehung erlaubt Pearson, sein Einkommen 4 % zu vermehren, dasselbe, als die Vermehrung seiner wirksamen Wohltat, 858 Millionen Pfund Sterling, 947,7 Millionen Euro.
Lektionen der Strategie Financial Times:
Veränderung gegen das digitale Geschäft: Von den Produkten Papier in den Fingerhüten, sowohl in der Erziehungsteilung als auch in der informativen und in den Büchern, wo der Verkauf von Ebooks von Penguin seit dem Erscheinen von Kindle De Amazon davongerannt ist. Gruppen als The Washington Post oder The New York Times erreichen schon 15 % seines Einkommens der digitalen Geschäfte, während die Verhältnis in Spanien viel mehr Jahre alter Sinken 8,7 % des reklamehaften Einkommens in Vocento und immer noch Minderjähriger in Eile und, natürlich, in den Fernsehen ist.
Die Inhalte als Dienst. Pearson ist sicher, an dem das neue Geschäft der Inhalte und der Information geht, um sich in Dienstprovider zu verwandeln, wenn die Information ein Prozess ist.
Ich zahle für Lesen anstelle vom Verkauf der Exemplare. Das Geschäft der Information und die Inhalte wie Dienst tauscht das alte Vorbild des Verkaufs der Inhalte durch die Unterzeichnungen und die Erlaubnisse, den Beitritt und die Suche der Rentabilität mit einer Grundlage coontinua und Gläubigen der Kunden.
Das ist dieselbe Strategie der Musik in Internet oder von der Zahlung durch Lesen, das Modell, zu dem die Ebooks und das digitale Buch in der Wolke (cloud computing) neigen.
Wenn die Information und die Inhalte zugängliche in Internet seit vielen Apparaten bleibend sind, verschwinden der Verkauf und der eigene Eigentumsbegriff der Information: Man zahlt für das Lesen und die Befragung. Von einem Eigentumsmodell in einem von Diensten.
Die Wirksamkeit und die Rentabilität zu verbessern. Die neue Struktur und die Wirksamkeit erlaubt in der Betreibung und den Kosten von Pearson, die Rentabilitätsränder zu unterstützen. Financial Times hält eine Rentabilität der 10 % und in Interactive Data steigt er bis 25 % dank der Wohltat des Informationsgerichtsverfahrens und seiner Verteilung Multiprodukt hinauf, das mit den Diensten in Echtzeit (19 % des Verkäufe des Unternehmens von finanzieller Information und von Markt) gewachsen ist.
Neue Verteilungsplattformen und Erfahrung des Benutzers. Die neuen digitalen Unterlagen als ebooks, sind bewegliche, iPads, usw. die Hoffnung des Geschäfts der Inhalte. Penguin hat 14.000 Bücher schon in Format ebook und die Anwendung hat sich für iPhone von FT.com 200.000 Male entladen.
Das Geschäft der Zahlung ist durch Information immer noch nicht genügend. FT.com hat er eine Verwandlungsgebühr der in Unterzeichnern registrierten Benutzer der 7 %, weit unten von den notwendigen Rändern für den Sostenibilidad erreicht. Seine 126.000 bezahlen einen Durchschnitt für 172 Euros pro Jahr, einiges Einkommen für 21,7 Millionen Euro. Das Zahlungseinkommen in Internetklang 6 % der Berechnung von Financial Times, weit unten von der notwendigen Verhältnis für eine Tageszeitung seiner Charakteristika. Deshalb ist die Werbung immer noch als Hauptgeschäft der Information unentbehrlich, bis es gelingt nicht, um 30 % des Einkommens durch die digitalen Mittel zu reichen.
Gemischtes, soziales Geschäft und Multiplattform. Der soziale Fluss, die Teilnahme der Benutzer, das Geschäft bezeichnet durch Zugang über verschiedene Plattformen die Zukunft von Pearson und Financial Times, als dieser so vieler Mittel und Unternehmen der Inhalte. Ohne diese Entwicklung des hybriden Geschäfts wird die Unterstützung der Mittel sowohl in Einkommen als auch in Werbung sehr schwer sein.
Seine Zahlungsstrategie hat durch Konsum oder durch Intensität (metered model) ihm erlaubt, 126.000 digitale Unterzeichner und 750 Erlaubnisse von Unternehmen, eine Vermehrung der 15 % hinsichtlich 2008 zu erreichen.
Man kann kein großes Ergebnis halten, aber er verbessert die Ziffern von 2004, wenn er mit seinem vorigen Zahlungsmodell 80.000 Unterzeichner übertroffen hat.
Die Benutzer sind registriert in FT.com 1,8 Millionen, in denen andere 1,4 Millionen in FTChinese.com, wo Pearson, seine publizierende Gesellschaft zusammengezählt werden, er hat gewählt sich auszudehnen.
Aber die Verbreitung der Zeitung fällt immer noch, 7 %, um in 402.799 Exemplaren zu bleiben.
Pero Pearson unterstützt darauf, dass die Zahlungsstrategie durch Inhalte die beste Zukunft für die informativen Mittel ist. Die Werbung übertrifft die Zahlung immer noch in der Berechnung von Financial Times, aber Pearson vertraut mehr in der Zukunft der Zahlung durch Dienste an, dass in der reklamehaften Umkehrung wegen der knappen Rentabilität der digitalen Werbung.
Zwischenaktivieren Sie Er tiert, seine Informationsgesellschaft und finanzielle Dienste da, bezeichnet den Weg. Er festigt sich als Führer des Informationsgeschäfts der Gruppe mit einer Verkaufsvermehrung der 5 % (484 Millionen Pfund Sterling) und 7 % des Wachstums der Wohltat: 148 Millionen.
Mit diesen Daten erreicht FT Publishing, die Teilung der informativen Mittel von Pearson 81 % seines Zahlungseinkommens und Unterzeichnungen dank Interactive Data, während die niedrige Werbung in 19 %. Die Perspektiven der Gesellschaft beharren darauf, dass der reklamehafte Markt flüchtig immer noch sein wird, während das Zahlungsgeschäft wachsen wird.
Die Wette macht durch die digitale Information auch so, dass das digitale Einkommen schon 73 % gegenüber nur 27 % des Papiers ist, umgekehrt, als im Jahr 2000.
The Economist, wo Pearson 50 % des Kapitals besitzt, er seinem Wachstum in Verbreitung bis 1,42 Millionen von Exemplaren, 2,2 % mehr folgt, als 2008.
Die Ergebnisse der Gesellschaft sind von diesen anderer großer Gruppen als Eile oder The Washington Post Company nicht verschieden, mit denen er in der Wette durch das Geschäft der Erziehung, den Motor der Wohltat in den drei übereinstimmt.
Das Geschäft der Erziehung erlaubt Pearson, sein Einkommen 4 % zu vermehren, dasselbe, als die Vermehrung seiner wirksamen Wohltat, 858 Millionen Pfund Sterling, 947,7 Millionen Euro.
Veränderung gegen das digitale Geschäft: Von den Produkten Papier in den Fingerhüten, sowohl in der Erziehungsteilung als auch in der informativen und in den Büchern, wo der Verkauf von Ebooks von Penguin seit dem Erscheinen von Kindle De Amazon davongerannt ist. Gruppen als The Washington Post oder The New York Times erreichen schon 15 % seines Einkommens der digitalen Geschäfte, während die Verhältnis in Spanien viel mehr Jahre alter Sinken 8,7 % des reklamehaften Einkommens in Vocento und immer noch Minderjähriger in Eile und, natürlich, in den Fernsehen ist.
Die Inhalte als Dienst. Pearson ist sicher, an dem das neue Geschäft der Inhalte und der Information geht, um sich in Dienstprovider zu verwandeln, wenn die Information ein Prozess ist.
Ich zahle für Lesen anstelle vom Verkauf der Exemplare. Das Geschäft der Information und die Inhalte wie Dienst tauscht das alte Vorbild des Verkaufs der Inhalte durch die Unterzeichnungen und die Erlaubnisse, den Beitritt und die Suche der Rentabilität mit einer Grundlage coontinua und Gläubigen der Kunden.
Das ist dieselbe Strategie der Musik in Internet oder von der Zahlung durch Lesen, das Modell, zu dem die Ebooks und das digitale Buch in der Wolke (cloud computing) neigen.
Wenn die Information und die Inhalte zugängliche in Internet seit vielen Apparaten bleibend sind, verschwinden der Verkauf und der eigene Eigentumsbegriff der Information: Man zahlt für das Lesen und die Befragung. Von einem Eigentumsmodell in einem von Diensten.
Die Wirksamkeit und die Rentabilität zu verbessern. Die neue Struktur und die Wirksamkeit erlaubt in der Betreibung und den Kosten von Pearson, die Rentabilitätsränder zu unterstützen. Financial Times hält eine Rentabilität der 10 % und in Interactive Data steigt er bis 25 % dank der Wohltat des Informationsgerichtsverfahrens und seiner Verteilung Multiprodukt hinauf, das mit den Diensten in Echtzeit (19 % des Verkäufe des Unternehmens von finanzieller Information und von Markt) gewachsen ist.
Neue Verteilungsplattformen und Erfahrung des Benutzers. Die neuen digitalen Unterlagen als ebooks, sind bewegliche, iPads, usw. die Hoffnung des Geschäfts der Inhalte. Penguin hat 14.000 Bücher schon in Format ebook und die Anwendung hat sich für iPhone von FT.com 200.000 Male entladen.
Das Geschäft der Zahlung ist durch Information immer noch nicht genügend. FT.com hat er eine Verwandlungsgebühr der in Unterzeichnern registrierten Benutzer der 7 %, weit unten von den notwendigen Rändern für den Sostenibilidad erreicht. Seine 126.000 bezahlen einen Durchschnitt für 172 Euros pro Jahr, einiges Einkommen für 21,7 Millionen Euro. Das Zahlungseinkommen in Internetklang 6 % der Berechnung von Financial Times, weit unten von der notwendigen Verhältnis für eine Tageszeitung seiner Charakteristika. Deshalb ist die Werbung immer noch als Hauptgeschäft der Information unentbehrlich, bis es gelingt nicht, um 30 % des Einkommens durch die digitalen Mittel zu reichen.
Gemischtes, soziales Geschäft und Multiplattform. Der soziale Fluss, die Teilnahme der Benutzer, das Geschäft bezeichnet durch Zugang über verschiedene Plattformen die Zukunft von Pearson und Financial Times, als dieser so vieler Mittel und Unternehmen der Inhalte. Ohne diese Entwicklung des hybriden Geschäfts wird die Unterstützung der Mittel sowohl in Einkommen als auch in Werbung sehr schwer sein.
Thursday, March 11, 2010
Die Presse leidet in Portugal
Portugal ist eine Ausnahme nicht. Die portugiesische Presse hat einen starken Verbreitungsfall 2009 erlitten. Die größten Tageszeitungen enden das Jahr mit wichtigen Verlusten und nur die neue Tageszeitung wächst I stark in seinem ersten Lebensjahr, mit einem Verkauf 14.963 Exemplare, nachdem das Jahr endet.
Die Daten von Associaçao Portuguesa Kontrolliere Ich für oder von Tiragem und Circulaçao (APTC) reflektieren starke Fälle der Tageszeitungen als Nachrichtentagelohn (79 tausend Exemplare), Publikum (34.150) oder Diário der Nachrichten (26.453).
Correio gibt Manha ist einer von wenigen, der abwartet, mit einer Verbreitung von 122.319 Exemplaren.
I Informaçao hat eine große Verbreitungsvermehrung in seinen ersten sechs Lebensmonaten registriert, die gebremst zu sein scheint. Die Verbreitung war Ende des dritten Vierteljahres des Jahres 14.245 und hat noch 700 Exemplare Ende des Jahres erreicht.
Sein Web hat die Million von einzigen Besuchern in November übertroffen und er beweist wieder, dass die neuen auf den öffentlichen jungen Mann besonders ausgerichteten Mittel, mehr Audienz in Internet, als im Kiosk erreichen.
Die Daten von Associaçao Portuguesa Kontrolliere Ich für oder von Tiragem und Circulaçao (APTC) reflektieren starke Fälle der Tageszeitungen als Nachrichtentagelohn (79 tausend Exemplare), Publikum (34.150) oder Diário der Nachrichten (26.453).
Correio gibt Manha ist einer von wenigen, der abwartet, mit einer Verbreitung von 122.319 Exemplaren.
I Informaçao hat eine große Verbreitungsvermehrung in seinen ersten sechs Lebensmonaten registriert, die gebremst zu sein scheint. Die Verbreitung war Ende des dritten Vierteljahres des Jahres 14.245 und hat noch 700 Exemplare Ende des Jahres erreicht.
Sein Web hat die Million von einzigen Besuchern in November übertroffen und er beweist wieder, dass die neuen auf den öffentlichen jungen Mann besonders ausgerichteten Mittel, mehr Audienz in Internet, als im Kiosk erreichen.
Ein kostenloser, um zu kommentieren, ohne zu lesen
Die Klammer ist ein alter Vorteil von ABC. Obwohl viele die Formel gelernt haben von eine Tageszeitung anbieten, in der er die Blätter stürzen, haben alle fast durch die Kosten und die Herstellungskomplikationen verzichtet, die er voraussetzt.
Jetzt abonniert ein kostenloser ein Format, das teurer als dieser der Zahlungsmittel ist.
Die Kommentare sind der neue Stern, Wovon in Internet. Er erstaunt nicht. Vocento geworfene von der von Einsiedlern und später gekauften kostenlose in einem Preis, der immer noch die Rechnungen der Gruppe belastet, wurde als blogratuito mit der Absicht geboren, die Inhalte der Blogs zu nutzen, um seine Defizite von örtlicher Information zu mildern.
Es hat mangels informativer Inhalte und Qualität nicht funktioniert, und natürlich weise ich von den Blogueros ab, seine Inhalte in einer Mitte liefern.
In Dezember 2008 er in reconvertirse in sozialer Mitte und er ein soziales eigenes Netz wieder geschaffen hat.
Eine Wette, die wir in ADN.es zwischen den informativen spanischen Mitteln begonnen hatten und an die sich die Mittel von Vocento angeschossen haben.
Aber die Drehung der Schraubenmutter, Wovon, besteht darin, er im Unterschied zur regionalen Presse der Gruppe oder des ABC.es, in erster Linie die Kommentare der Benutzer zu setzen.
Bis den Punkt, der zum ersten Mal angetrieben wird, kommentieren, ohne die Information zu lesen nachdem es die Kommentare seit den Portalen erlauben, ohne zu den Artikeln zu kommen.
Das ist eine gefährliche Strategie. Ich habe keinen Zweifel, von dem die Mittel sozial sein müssen. Ich setze vor langer Zeit darauf und mache es immer noch. Aber Eisenwaren zu schaffen und verlangt sozialer Raum in den Mitteln, den Lärm zu verringern, den Gebrauch der Information zu personifizieren und maximal das soziale Kriterium und den Austausch in Echtzeit zu nutzen. Aber auch die Information zu ergründen und den Benutzer der Eisenwaren auszustatten, um in Verbindung zu treten, mit wem er will und zu wählen, wie er seine Inhalte und seine Identität teilen will.
Ich glaube nicht, dass keiner dieser Ziele von der neuen Formel erreicht werden, Wovon, obwohl ja in den Profilen der in die vorige Änderung eingegliederten Benutzer. Auch nicht, dass die bedeutenden Kommentare beitragen, den sozialen Fluss zu verbessern, der basisch darin besteht, Inhalte zu teilen und darin, soziales Kriterium zu schaffen.
Eher zerschmettert diese Gegenwart von den Kommentaren kann einen riesigen Lärm in einer Mitte provozieren, die vorhat, ein Sporn informativ zu sein, für den Ego und die am wenigsten kreativen und interessanten Kommentatoren.
Außerdem ist das eine Formel, die schwer ist rentabel zu machen. Die Kommentare sind schlechter aller mehr Generalista ist das Produkt, und mit einer Mitte, deren erste zwei Einschnitte neugierige Nachrichten und Berühmte sind, einer kann man Idee der Qualität der Teilnahme machen. Und infolgedessen von der Werbung, die er auf dieses Modell setzt.
Das ist eine Formel, um in der ganzen Werbung und den Geschäftsformeln zu verjagen, die nur auf dem Umfang nicht gegründet werden. Eine immer weniger zutreffende reklamehafte Strategie.
Die Kommentare sind noch ein Schritt in der Strategie der populären Presse Wovon. Bis jetzt hat er ihm viel ergeben und trotz der riesigen Abschneiden in seinen Kosten nicht gegeben, 2009 hat er 4,9 Millionen Euro 2009 wieder verloren.
Die kostenlosen sind die populäre Presse des XXI. Jahrhunderts neben der sportlichen. Aber sowohl 20 Minuten als auch ADN unterstützen Formeln des größeren informativen Ehrgeizes.
Kommentieren heißt informiert sein nicht, aber das Modell Qué.es kann eine Alternative zum Chat sein.
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